採用に困らない会社の共通点

「今は本当に人を採るのが難しい」

採用に関する悩みを、経営者の方からよくお聞きします。

詳しくお聞きすると、「学生は会社ランキングに掲載されるような会社にしか入りたがらないし、中途者だとより高い給料をもらえる会社に入りたい、としか考えていないから」とのことでした。

確かに世間では何に関しても、「自分らしさ」「ありのままの自分」といったキーワードがもてはやされているのに、会社選びにおいては、昔からの伝統的な会社ランキングや給料の多寡だけが選択基準となるのは、なんだか不思議な気がしますね。

やはり会社ランキングにおけるランクアップや、多額の給料を提示しなければ、採用活動は困難を極めるしかないのでしょうか？

会社ランキングや給料額が会社選びの基準にあがるなか、採用活動に成功している会社と人材確保に苦しんでいる会社があります。

成功している会社とは、「給料以上のものがこの会社にはある」と考えているような会社です。お金のために来る人を、誘引するような採用方法をとっていないのです。「お金を上回る会社の魅力」に、価値を感じる人が来てくれるような、会社づくりを常に考えています。

会社を伸ばすには、良い人材を獲得する必要があります。そのためには給料を上げることではなくて、社員が失敗を恐れずチャレンジできて、働きがいのある環境をまず整えることからだ、と考えているからです。

先の記事で書いた「週休３日制」「週３日ノー残業デー」といった新しい働き方を求めてくるような人は、実は給料に大きなこだわりを持っていません。給料ではない魅力をその会社に感じて働いているのです。

たとえばまだ幼いこどもと一緒の時間をたっぷり過ごしたい、だからフレキシブルに働きたい、といった場合などです。

ですから採用活動では、会社の社風や価値観を明らかにして、それを求める人にアピールすることがとても大切です。

私自身の就職活動の経験からも実感することですが、自分に合う会社もあれば合わない会社もあります。世間的に有名であったり、素晴らしいと賞されるような会社であっても、合わない人には合わないのです。

今は「自由な働き方」に憧れる人が多いのかもしれませんが、「自発的にチャレンジングな目標を立てるのはキビシイな・・・」と感じる人には、指示を受けて管理される働き方が実は合っているのかもしれません。

体育会系のような熱い社風の会社であれば、自然になじめる人は居心地が良いと感じるでしょうが、なじめないひとには厳しい環境でしょう。

ですから社員の採用面接において、会社が持つ文化や社風にその人（入社希望者）がどれだけフィットしているのかを見極めることはとても大切です。会社の価値観に合わないのに、人が足りなくなるかもしれないからとりあえず採用しておく、という事態は避けるべきです。意識の低い人を採用してしまうと、せっかく働きがいのある環境をつくっても、水を差しかねないからです。

ですから会社を伸ばすには、採用面接は生命線といえます。採用面接を成功に導くには、会社の価値観を明らかにして、社内で共有しておくことがポイントです。

また、採用活動を困難にする要因のひとつに、人手不足が挙げられます。そのため人材紹介においては、経験者の紹介手数料が年収の40～50％となることもあるようです。

けれど2016年の労働力調査によれば、若年無業者（ニートなど15～34 歳の非労働力人口のうち家事も通学もしていない者）は57万人と、前年に比べ１万人の増加となっています。

（総務省統計局　労働力調査http://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/nen/ft/pdf/index.pdf）

企業が求めるスキルと、彼らが持っているスキルのミスマッチが起きているといえます。

そこで、中途採用市場における経験者の採用コストが高騰するのなら、教育費をかけて若手の未経験者を育てるのもひとつの方法です。若手の未経験者を育てることは、人手不足による採用難の打開策なのです。

人への投資は将来的に会社の資産になります。今の時代、設備投資と比べれば教育コストは安いもの、と考えることもできるのかもしれませんね。