お客様の声

■株式会社大智鍛造所（各種鍛工品・設備工事）

　代表取締役社長　大智　靖志　様

コンサルティングでは、各部門のリーダーを同席させましたが、職場の問題についてみんなで議論していたら、日頃は目にみえない問題が明らかになった。そこで「あれはこうすればいいんだ」「今度はああしてみよう」と、経営面で試したい様々なアイデアを思いつくことができました。

■伊藤電機株式会社（電機機械器具製造業）

　代表取締役　伊藤　剛明　様

働く環境を整備するにあたって、小手先でごまかすのではなく、どうせやるならちゃんとやりたい。就業規則の見直しを通じて、問題があればこの機会に直したいと思いました。

■株式会社ＢＴＯ

（自動車用ケミカル製造・販売、自動車整備設備設計）

　代表取締役社長　藤原　正典　様

自分自身が理解しない就業規則を作っても、あとから社員へ説明する事は難しいと思っていました。また会社の成長や世間の状況に合わせて、就業規則は見直していくものだと思いますが、理解できていないとそれも難しいと思います。

■Ｆ社　（鍛工品製造業）

　社長様・常務取締役（後継者）様

世代交代した後に就業規則を一新すれば、社員はついていけずに反発も感じるでしょう。

だから社長が引退する前に、早く就業規則を見直さなければならないと強く感じました。